Palier rapide — jusqu'à
150 000 $
Un financement structuré pour vos besoins immédiats, selon admissibilité.
Financement — Produit
Fonds de roulement.
Salaires, fournisseurs, inventaire, délais de vos clients : la trésorerie d'une PME en croissance est constamment sous tension. Le manque de liquidités ne devrait jamais être ce qui vous fait refuser un contrat rentable.
Ceneris Conseils est un cabinet de conseils, et non un prêteur direct. La décision d'approbation appartient aux partenaires financiers; aucun financement, taux ou délai n'est garanti.
Le fonds de roulement, c'est l'écart — rarement confortable — entre l'argent qui sort et l'argent qui entre. Vous payez vos employés chaque semaine et vos fournisseurs à trente jours, pendant que vos clients règlent à trente, soixante, parfois quatre-vingt-dix jours. Quand l'entreprise croît, cet écart grandit avec elle : chaque nouveau contrat exige des sorties immédiates contre des entrées différées. Une entreprise rentable peut donc manquer de liquidités sans avoir fait une seule erreur.
La demande de fonds de roulement réussit lorsqu'elle démontre ce cycle tel qu'il est : vos délais clients réels, vos délais fournisseurs, votre saisonnalité et le montant que cet écart exige — ni plus, ni moins. Un montant improvisé se voit immédiatement dans un dossier; un montant arrimé à votre cycle d'exploitation se défend tout seul.
Les trois paliers
Trois paliers, un seul dossier bien construit.
Palier partenaires — jusqu'à
1 000 000 $
Des financements d'envergure présentés à nos partenaires financiers, Ceneris agissant comme intermédiaire.
Palier banques
Plusieurs millions $
De grands prêts commerciaux structurés avec les banques pour vos projets majeurs.
Ceneris Conseils est un cabinet de conseils, et non un prêteur direct. La décision d'approbation appartient aux partenaires financiers; aucun financement, taux ou délai n'est garanti.
Besoins typiques
Les besoins que nous voyons le plus souvent.
- Paie et main-d'œuvre — couvrir les semaines de paie pendant que les comptes clients s'accumulent.
- Fournisseurs et matériaux — payer à temps pour garder vos prix, vos priorités de livraison et vos relations.
- Inventaire de saison forte — constituer le stock des périodes qui font votre année, avant qu'elles ne commencent.
- Délais de paiement des clients — absorber les 30 à 90 jours entre votre livraison et leur règlement.
- Nouveau contrat à démarrer — les sorties des premières semaines d'un mandat, avant son premier paiement.
Notre rôle
Ce que Ceneris structure pour vous.
Nous calculons avec vous le besoin réel, à partir de votre cycle d'exploitation : délais moyens de vos clients, conditions de vos fournisseurs, saisonnalité de vos revenus. Le dossier présente ce calcul, vos états financiers et l'usage précis des fonds. Selon le montant — besoin rapide jusqu'à 150 000 $, besoin récurrent ou plus important avec nos partenaires financiers, Ceneris agissant comme intermédiaire — la demande prend la forme qui convient : fonds de roulement ponctuel, ligne de crédit commerciale ou combinaison des deux, présentée notamment à notre partenaire financier Merchant Growth lorsque le profil s'y prête.
Processus
Un accompagnement en quatre étapes.
1
L'échange
Vous nous décrivez la tension : paie, saison, contrat ou délais clients; nous identifions la forme de financement qui y répond.
2
Le dossier structuré
Le montant demandé est calculé sur votre cycle d'exploitation et appuyé par vos chiffres, pas deviné.
3
La présentation
Votre dossier est soumis aux partenaires qui correspondent à votre secteur et à votre profil.
4
Le suivi
Nous suivons l'avancement avec vous, jusqu'à la décision du partenaire financier.
FAQ
Questions fréquentes — fonds de roulement.
Quelle est la différence avec une ligne de crédit?
Le fonds de roulement ponctuel répond à un besoin précis et daté (une saison, un contrat); la ligne de crédit est une marge renouvelable pour les écarts récurrents. Beaucoup de dossiers combinent les deux — nous déterminons la structure avec vous.
Le montant demandé doit-il correspondre à un achat précis?
Pas nécessairement à un achat, mais toujours à un calcul : l'écart entre vos sorties et vos entrées, documenté par vos délais clients, vos fournisseurs et votre saisonnalité. C'est ce calcul que le dossier démontre.
Notre besoin revient chaque année à la même saison. Est-ce un problème?
Au contraire : un besoin saisonnier démontré par vos exercices précédents se présente très bien. Il peut justifier une structure renouvelable plutôt qu'une demande à refaire chaque année.
Que votre trésorerie cesse de décider à votre place.
Parlez à un conseiller : 514-448-3727, poste 102 — ou présentez votre demande en ligne, sept champs, aucun document bancaire à cette étape.
Cabinet de conseils, et non un prêteur direct. Financement selon admissibilité; aucun financement, taux ou délai n'est garanti.